Hoe voorkom je conflicten op de werkvloer?

Tech professionals in Nederland werken in een schaarse markt. De vraag naar technisch personeel neemt daarbij ieder jaar toe. Een overstap naar een concurrent met betere arbeidsvoorwaarden is zo gemaakt. Echter kan een goed dichtgetimmerd concurrentiebeding roet in het eten gooien bij potentiële nieuwe uitdagingen. Naast concurrentiebeding speelt ook de torenhoge inflatie in ons land een grote rol. Mensen geven aan meer geld nodig te hebben waar flinke discussies met de werkgever ontstaan. Werknemers worden daarnaast steeds mondiger en laten hun stem vaker horen. De manier waarop is alles bepalend voor het verloop en uitkomst van de discussie die hoort bij het conflict.

Het is menselijk dat er meningsverschillen ontstaan op de werkvloer…

Een open en transparante communicatie
Een open en transparante communicatie op de werkvloer kan de kans verminderen dat er conflicten ontstaan. Zowel werknemer als werkgever kunnen een positieve cultuur creëren en stimuleren waarbij mensen hun mening durven te uiten en waarmee conflict vermijdend gedrag wordt tegengegaan.

Vertrouwensband
In een krappe arbeidsmarkt waar mensen vaak wisselen van baan is het van belang zo vroeg mogelijk in het sollicitatieproces wensen en behoefte uit te spreken. Het voelt nogal tegenstrijdig dit soort onderwerpen aan te snijden bij een sollicitatiegesprek. Verschillende bronnen melden dat uiteindelijk 1 op de 3 werknemers voor langere tijd (lees: 10 jaar) blijven zitten bij een werkgever. Daar staat tegenover dat 2 op de 3 werknemers na gemiddeld na 2,5 jaar de organisatie verlaten.

Onderhandelingen
Veel werknemers nemen bij contractuele onderhandelingen zaken als concurrentiebeding voor lief, tackelen het te laat in het proces, of proberen er onderuit te komen wanneer ze al hoog en breed ergens werken. Veel werknemers die aangeven dat ze meer geld nodig hebben weten bij de onderhandelingen ook niet goed wat ze waard zijn. Ze kunnen hierdoor later in conflict komen met hun werkgever. Een arbeidsovereenkomst met concurrentiebeding en salaris wat is ondertekend zorgt daardoor voor spanningen op de werkvloer.

Ga het gesprek aan!
Maak het conflict bespreekbaar en probeer conflicten op de werkvloer niet te negeren. Maak het bespreekbaar! Maar houdt in gedachten dat wanneer een conflict is uitgesproken dit niet zomaar verdwijnt waardoor het kan veranderen in een langdurig sluimerend probleem, zonder oplossing inclusief de negatieve gevolgen. Blijf het conflict bestrijden door op constructieve manier met elkaar in discussie te gaan. Focus je op het probleem en niet op de mensen bij een conflict met je werkgever. Maak er geen persoonlijke kwestie van voor het geval je aan het kortste eind trekt. Werk naar een oplossing waarin je een gemeenschappelijk doel benadrukt. Een gemeenschappelijk doel is de meest ideale basis voor een toenadering tot je werkgever. Blijf niet lijnrecht tegenover elkaar staan.

Over ons
McFly & Brown heeft veel ervaring met contractuele onderhandelingen. Onze recruitment services zijn gebaseerd op communicatie, vertrouwen en open en transparante processen. Aangezien we het maximale uit een samenwerking willen halen zijn zaken als concurrentiebeding vanzelfsprekend om altijd bij stil te blijven staan.

Onze ervaring heeft ons ertoe gebracht dat van alle bemiddelingen die we tot stand brengen in de Tech industrie ruim 90% na 2 jaar nog steeds bij diezelfde opdrachtgever werkt.

tags:

BLOG GETTING TO KNOW SOLLICITEREN STORIES WERKGELUK

Uitgelichte artikelen