Diversiteit en Inclusie in Recruitment

D&I

Uit onderzoek van J. Bersin is gebleken dat organisaties die diversiteit en inclusie opnemen in hun strategie tot wel drie keer zo snel excelleren in hun bedrijfsvoering. Het is hierbij van belang dat diversiteit en inclusie niet door HR wordt geïmplementeerd, maar wordt opgenomen in de gehele bedrijfsstrategie wil het zijn vruchten afwerpen.

Diversiteit en inclusie laat organisaties wel drie keer zo snel excelleren…

Diversiteit en inclusie moet namelijk worden opgenomen in het gehele ecosysteem van het bedrijf. Denk hierbij niet alleen aan het accepteren van diversiteit in geslacht, etniciteit, seksuele voorkeur, religie en culturele achtergrond.

Bij diversiteit in recruitment hoor je het daarnaast terug te vinden in flexibele contracten, flexibele werkplekken, maar ook expertises en vaardigheden die een bedrijf huisvest in de vorm van een talentpool die van alle soorten specialismen en expertises is voorzien. Diversiteit maakt nou eenmaal meer mogelijk dan een starre organisatie waar uniformiteit het sleutelwoord is.

Onderzoek

Recruitment speelt een belangrijke rol in het vinden van het juiste personeel en de verantwoordelijkheid buiten de gebaande paden te treden bij het aanbieden van geschikt personeel wat bijdraagt aan de diversiteit binnen de organisatie. Uit onderzoek van Bullhorn (marktleider in software voor de recruitmentbranche) onder 2000 recruitment professionals blijkt dat er een groot tekort is aan diversiteit in talentpools. Het werven van een talentpool waar diversiteit de boventoon speelt zou wellicht voor meer oplossingen kunnen zorgen binnen verschillende organisatiestructuren wanneer het aankomt op samenwerken, creativiteit en innovatie.

Talentpools

Er zijn bevolkingsgroepen die momenteel nog te weinig worden vertegenwoordigd in talentpools. Gek genoeg nog steeds vrouwen en daarnaast ook jonge werknemers. Uit onderzoek is gebleken dat bedrijven met boven gemiddeld veel vrouwen zorgen voor een positievere ervaring voor werknemers met als gevolg dat collega’s zich onderling meer begrepen en gewaardeerd voelen.

Talentpools zouden in diversiteit en inclusie kunnen groeien door het toevoegen van meer vrouwen en jongere werknemers

Hiernaast krijgen ook werknemers met veel werkervaring voorrang boven de jongere werknemer. Jong, flexibel en gedreven talent zou de doorstroom binnen organisaties moeten stimuleren en zorgt ook voor meer innovatie! Door innovatie wordt de motivatie om te werken en productiviteit beiden positief beïnvloed. Deze groepen die ontbreken in de gemiddelde talentpool bieden veel mogelijkheden.

Om diversiteit en inclusie te bevorderen zou iedereen een eerlijke kans moeten krijgen. Iedereen is in bezit van een uniek talent waarbij een geschikte plek voor te vinden zou moeten zijn. Recruitment zou de focus moeten verleggen op  het matchen tussen mens en werkplek met meer diversiteit en inclusie tot gevolg.

tags:

BLOG GETTING TO KNOW SOLLICITEREN STORIES WERKGELUK

Uitgelichte artikelen